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2020年以來，河南省鄭州市財政局以貫徹落實《政府購買服務(wù)管理辦法》為契機，以政府購買服務(wù)改革為“精準”抓手，以規(guī)范政府購買服務(wù)支出為“增效”手段，聚力聚焦政府購買服務(wù)各項機制不斷完善，助推政府治理效能提升。2022年，鄭州市共101家單位編制了政府購買服務(wù)預(yù)算，總規(guī)模達13.31億元，同比增長5%，涵蓋了603項政府購買服務(wù)項目，政府購買服務(wù)范圍和資金規(guī)模不斷擴大，改革取得重要階段性進展。

以制度建設(shè)夯實改革基礎(chǔ)

一是及時做好財政部指導(dǎo)意見的貫徹工作。為有效落實《政府購買服務(wù)管理辦法》，鄭州市財政局通過主動向河南省財政廳請教學(xué)、向其他城市財政局對標學(xué)、聯(lián)系全市實際情況重點學(xué)等方式，切實做到將文件“學(xué)懂、弄通、做實”。

二是規(guī)范鄭州市政府購買服務(wù)指導(dǎo)性目錄編制。通過出臺《鄭州市財政局關(guān)于做好政府購買服務(wù)指導(dǎo)性目錄編制管理工作的通知》，明確了政府購買服務(wù)指導(dǎo)性目錄編制原則、編制主體、編制范圍、目錄框架等內(nèi)容和要求，同時要求不得將《政府購買服務(wù)管理辦法》中“負面清單”的內(nèi)容納入政府購買服務(wù)指導(dǎo)性目錄，科學(xué)指導(dǎo)市直各部門準確把握政府購買服務(wù)項目的范圍、性質(zhì)和種類。

三是完善政府購買服務(wù)工作基本流程。印發(fā)《市級部門政府購買服務(wù)工作基本流程（試行）》，從購買內(nèi)容、購買主體、編制目錄、編制預(yù)算、實施購買到簽訂合同、履約及支付、評價及監(jiān)督，對政府購買服務(wù)各項工作環(huán)節(jié)進行全面規(guī)范，完善了政府購買服務(wù)行為的全流程運行機制，進一步強化了政府購買服務(wù)項目實施的可操作性。

四是建立市縣兩級政府購買服務(wù)信息統(tǒng)計上報工作機制。明確要求市直各部門和各區(qū)縣（市）財政局，按照財政部、河南省財政廳確定的政府購買服務(wù)案例分析模板和政府購買服務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)模板，開展政府購買服務(wù)信息報送工作，及時掌握并研究解決各地區(qū)、各部門政府購買服務(wù)改革相關(guān)問題，推廣好做法和好經(jīng)驗，更加全面深入地推進全市政府購買服務(wù)改革工作。

以指導(dǎo)性目錄規(guī)范購買服務(wù)內(nèi)容

按照“積極穩(wěn)妥，從嚴控制”原則，實行部門目錄分級管理，分部門編制政府購買服務(wù)指導(dǎo)性目錄。其中，一級目錄分為基本公共服務(wù)、社會管理性服務(wù)、行業(yè)管理與協(xié)調(diào)服務(wù)、技術(shù)性服務(wù)、政府履職所需輔助性服務(wù)以及其他服務(wù)事項等6大類。在一級目錄基礎(chǔ)上，二級目錄結(jié)合各部門行業(yè)特點，對服務(wù)類型分類細化，分為教育、就業(yè)等63項。三級目錄根據(jù)鄭州市經(jīng)濟社會發(fā)展情況，緊扣部門履行職責(zé)需要以及社會公共服務(wù)需求等因素進行設(shè)置。市本級共計74個市直主管部門編制了本部門政府購買服務(wù)指導(dǎo)性目錄。在編制目錄的同時，鄭州市財政局嚴格執(zhí)行《政府購買服務(wù)管理辦法》“負面清單”管理，將公共衛(wèi)生、養(yǎng)老服務(wù)、科技推廣等適合通過市場化方式提供服務(wù)的領(lǐng)域優(yōu)先列入指導(dǎo)性目錄范圍，堅決杜絕以政府購買服務(wù)名義“購人”、“購崗”以及應(yīng)由政府直接履職等“負面清單”事項。

以嚴謹工作流程實現(xiàn)規(guī)范運行

一是做好政府購買服務(wù)預(yù)算編制工作。印發(fā)《鄭州市財政局關(guān)于加強政府購買服務(wù)預(yù)算管理的通知》，明確市直各部門要按照“先有預(yù)算、后購買服務(wù)”的原則，將政府購買服務(wù)預(yù)算的申報、審核、批復(fù)列入部門預(yù)算“二上二下”的編制流程，作為部門預(yù)算組成部分實施管理。財政部門在編制年度部門預(yù)算時，同步審核、批復(fù)政府購買服務(wù)預(yù)算，做到政府購買服務(wù)預(yù)算與年度部門預(yù)算、政府采購預(yù)算無縫對接。

二是做好政府購買服務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作。印發(fā)《鄭州市財政局關(guān)于進一步做好政府購買服務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作的通知》，部署和推進全市各部門政府購買服務(wù)項目實施審批備案工作。市直各部門在組織實施本部門政府購買服務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作過程中，對于本部門預(yù)算金額在100萬元（含）以上的政府購買服務(wù)項目，要向市財政局履行審批手續(xù)，經(jīng)市財政局批準后，方可開展采購活動；對于本部門預(yù)算金額在500萬元（含）以上的政府購買服務(wù)項目，要在項目完成采購后15日內(nèi)，將服務(wù)合同副本報市財政局備案，購買項目績效評價完成后，將評價報告連同事前績效評估報告一并報市財政局備案，以此強化各部門政府購買服務(wù)專項經(jīng)費支出管理，規(guī)范各部門政府購買服務(wù)行為。

以推動區(qū)縣（市）工作開展實現(xiàn)改革全面實施

一是召開全市政府購買服務(wù)工作會議。全面貫徹落實財政部、河南省財政廳和鄭州市委市政府關(guān)于全面推進政府購買服務(wù)改革工作的部署要求，進一步統(tǒng)一思想認識，明確目標任務(wù)，交流工作經(jīng)驗，解讀政策措施，為在全市全面有序推進政府購買服務(wù)改革工作奠定基礎(chǔ)。

二是加快構(gòu)建工作機制。要求各級財政部門明確工作牽頭科室，著力加強制度建設(shè)，努力拓寬購買服務(wù)范圍，合理選擇購買方式，進一步加快推進政府購買服務(wù)改革。

三是建立區(qū)縣（市）政府購買服務(wù)信息報送制度。貫徹落實財政部、省財政廳政府購買服務(wù)信息報送工作要求，由區(qū)縣（市）每年1月及7月分兩次報送本地區(qū)政府購買服務(wù)工作信息，以此全面總結(jié)提煉區(qū)縣（市）政府購買服務(wù)改革成效，突出區(qū)縣（市）政府購買服務(wù)改革工作亮點。

以績效評價提升公共服務(wù)水平

建立以結(jié)果為導(dǎo)向、以績效為核心的管理機制。將政府購買服務(wù)項目績效評價結(jié)果運用于項目資金的結(jié)算環(huán)節(jié)，以績效評價結(jié)果作為承接主體選擇、預(yù)算安排和政策調(diào)整的重要依據(jù)。建立由購買主體、服務(wù)對象及第三方組成的綜合性評價機制，提高政府購買公共服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化公共資源配置，節(jié)約公共支出成本。

以信息公開接受社會監(jiān)督

一是公開部門指導(dǎo)性目錄。市直各部門指導(dǎo)性目錄在正式印發(fā)后10個工作日內(nèi)，在各部門官網(wǎng)和鄭州市財政局官網(wǎng)向社會依法公開。

二是公開年度政府購買服務(wù)預(yù)算。各部門政府購買服務(wù)年度計劃隨部門預(yù)算一并公開，公開內(nèi)容包括：政府購買服務(wù)項目的名稱、類別、內(nèi)容、服務(wù)對象、購買方式、預(yù)算金額等。

三是公開公共服務(wù)社會評價結(jié)果。明確政府向社會公眾提供的公共服務(wù)項目，在驗收時應(yīng)邀請公共服務(wù)對象參與并出具意見，驗收結(jié)果向社會公示。

通過提高政府購買服務(wù)信息透明度，調(diào)動社會組織、企業(yè)和機構(gòu)等社會力量參與鄭州市社會治理、提供公共服務(wù)的積極性，推進政府購買服務(wù)的標準化和規(guī)范化建設(shè)。